Перейти к содержимому

Бизнес моделирование

Бизнес моделированиеБизнес моделирование – это совокупность методов и инструментов, с помощью которых разрабатывается модель для повышения эффективности деятельности компании (организации), в которой создается структура бизнеса, требуемая для решения стоящих перед компанией и ее менеджерами задач. Бизнес моделирование осуществляет анализ и разрабатывает способы совершенствования деятельности различных предприятий.  Бизнес моделирование бывает следующих уровней:

- моделирование концептуальное, которое определяет направление деятельности предприятия ;

- моделирование логическое, которое необходимо для описания деятельности предприятия на основе CASE – средств (например, описание действующих способов выполнения процессов предприятия, анализ причин, которые препятствуют развитию предприятия и т.д.),

- моделирование физическое, которое направлено на создание эталонной модели предприятия с помощью средств


Механизм совершенствования деятельности предприятия опирается на развитие новых методик типа
бизнес - моделирование и развитие современных информационных систем (ИС).

В условиях рыночной экономики, каждое предприятия стремится к повышению уровня конкурентоспособности для получения прибыли. С этой целью возникает необходимость в совершенствовании всего организационного процесса деятельности предприятия, чтобы не уйти из бизнеса в этой отрасли.

Бизнес моделирование ставит перед собой повысить потенциал предприятия с учетом рыночной ситуации. Повышение потенциала предприятия зависит от таких показателей, как качество полученной продукции, ее себестоимости, а также от возможности предприятия в срок выполнить заказ.

Бизнес моделирование включает в себя 5 уровней совершенствования бизнес-процессов на предприятии:



-хаос, когда предприятие состоит из нескольких несбалансированных между собой элементов, что сказывается на качестве продукции и конкурентоспособности на рынке

-контроль, когда в коммерческих, технологических и организационных сферах деятельности предприятия достигнута оптимальная сбалансированность и все процессы находятся под контролем;

-оптимизация, когда все основные бизнес-процессы претерпевают реорганизации с целью упрощения управления и функционирования предприятия;

- адаптация, когда все протекающие процессы предприятия развиваются синхронно согласно потребностей заказчиков;



-«мировой класс», когда само предприятие формирует спрос на рынке, а качество готовой продукции удовлетворяет запросы заказчика.

Методика моделирования на основании 3-хуровневого моделирования для усовершенствования организационно-функциональной деятельности предприятия заключается в следующем:

- в выявлении источника роста потенциала и направлений эффективного развития предприятия;

- на логическом уровне выполнить описание с помощью формул способов осуществления бизнес- процессов для вывода предприятия на более высокий уровень ВР-1;

- на физическом уровне опробовать и обкатать новые способы осуществления бизнес-процессов;

- закрепить лучший результат, т. е одобренные прогрессивные способы совершенствования бизнес-процессов на основе генерации и документации СМК из логической модели.

Бизнес-моделирование – это современный подход к деятельности предприятия с целью повышения его потенциальных возможностей.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.